Home > Escuela Profesional de compras > Formación integral > Programa de Desarrollo de Habilidades en Compras (PDHC) Tamaño del texto a a a ImprimirEnviar a un amigoAñadir a favoritos

Gestión Estratégica de Proveedores


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Santiago de Compostela: 23 y 24 de mayo de 2017

Presentación:

La gestión de Compras se revela actualmente como un elemento fundamental para garantizar la rentabilidad y la competitividad de las empresas. La adquisición de bienes y servicios es el factor de más peso en la formación de los costes de una compañía. En efecto, éstas destinan, de media, dos tercios de sus ingresos a la adquisición de artículos, materiales y servicios externos. Asimismo, la formación de valor añadido es mayoritariamente externa a la propia empresa y las capacidades de los proveedores estratégicos son clave para la caracterización y  diferenciación de la empresa en el mercado.

En este curso se analizará qué es un proveedor estratégico y cómo a través de una gestión adecuada de las relaciones con los mismos, es factible dedicar más recursos para su gestión y desarrollo, establecer un modelo de gestión de riesgos avanzado y potenciar programas de innovación y desarrollo conjuntos.

Programa:

Introducción:
a) Modelo estratégico de relación con proveedores.
b) ¿Qué caracteriza a un proveedor estratégico?

Etapas de la relación comercial con proveedores estratégicos:
a) INICIO:  SQM (Supplier Performance Management).
b) DESARROLLO: Contract Management y SPM (Supplier Performance Management).
c) CIERRE: MOC (Management of Change).

Modelos de relación con proveedores estratégicos:
a) SRM (Supplier Relationship Management).
b) Outsourcing y Agentes.
c) Globalización y Mercados Virtuales.

Programa completo del Curso

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