En modalidad Presencial en Madrid y Barcelona:
Barcelona: 5,6, 19 y 20 de noviembre de 2020
Madrid: 12, 13, 24 y 25 de noviembre de 2020
En modalidad íntegramente On-line: Del 26 de octubre al 22 de noviembre de 2020
Metodología On-line:
- El curso se realiza con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual de AERCE, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación, recursos y contenidos interactivos y se ofrece atención docente constante y personalizada.
- El profesorado ofrece orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.
- A lo largo del Curso se desarrollan actividades, casos prácticos y pruebas de evaluación, que facilitan el proceso de formación. Se realiza además una sesión On-line en directo (Webinar), individualizada con el docente, para la puesta en común de los principales aspectos del programa.
- El curso se realiza con una metodología totalmente on-line a través del campus virtual de AERCE, en el que los participantes del curso disponen de una serie de herramientas de comunicación, recursos y contenidos interactivos y se ofrece atención docente constante y personalizada.
Objetivos:
El curso tiene como objetivo observar la forma de cómo Compras debe alinearse con la estrategia corporativa partiendo de una visión y cultura corporativa.
Programa:
- Estrategia empresarial
- ¿Qué es la estrategia?
- Un poco de historia.
- ¿Es necesaria la estrategia?
- Planificación estratégica
- Valores, Visión y Misión.
- Niveles de la gestión estratégica
- Modelos de gestión estratégica
- Técnicas para el análisis del entorno, interno e externo
- Gestión de la información como un recurso clave
- Cuadro de Mando Integral
- Modelo de la 7s de McKinsey.
- Tendencias y estrategia de futuro.
- Cultura empresarial, estructura organizacional y poder
- ¿Qué es la cultura empresarial?
- Tipos de cultura empresarial.
- Estructura organizacional.
- Política empresarial.
- El poder en la organización.
- Rol e influencia de los grupos de interés (Stakeholders)
- Naturaleza de la cadena de suministro
- Concepto de cadena de suministro.
- El impacto de la globalización.
- Estrategia y objetivos en la cadena de suministro.
- El concepto de cadena valor.
- Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model)
- Estrategia de Compras y Aprovisionamiento
- Evolución estratégica de Compras.
- Función de Compras y alineamiento de Compras.
- Principios y Valores de Compras
- Visión y Misión de Compras
- Política de Compras
- Objetivos de Compras
- ¿Valor de Compras?
- Plan estratégico de Compras
- Estrategias de suministro. Matriz de Kraljic.
- Marketing de Compras
- Concepto de marketing de Compras
- Propuesta de valor de Compras
- Cadena de valor de Compras
- Análisis de mercado.
- Necesidades y objetivos de los diferentes grupos de interés
- Papel de la comunicación en la gestión de las partes interesadas
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