Postgrado Superior en Gestión Estratégica de Compras EADA - AERCE

  Programa del Curso:

Impulsa y acelera tu entrada de forma exitosa en el mundo de las Compras corporativas

 

El Postgrado en Gestión Estratégica de Compras  EADA-AERCE representa una puerta de entrada hacia un rápido crecimiento profesional en la función de Compras.

Dirigido a:

Jóvenes profesionales con poca o nula experiencia profesional, va a permitir una rápida incorporación al mundo laboral, a través del desarrollo de una exitosa carrera profesional con aplicación inmediata en esta función tan estratégica para la empresa como es Compras.

Factores Clave

  • Aprendizaje vivencial mediante simulaciones, casos reales, role-plays y trabajo en equipo.
  • Últimas tendencias requeridas por las empresas aplicadas a los contenidos formativos.
  • Proyecto final de una empresa, para consolidar los conocimientos adquiridos.
  • Prácticas empresariales con convenio.
  • Cuerpo docente de directivos de empresa y consultores especialistas del ámbito de las Compras.

 Estructura del programa:

  • BLOQUE 1: FUNDAMENTOS Y VISIÓN GLOBAL DE COMPRAS
    · La función de compras y su evolución en la organización
    · Buenas prácticas, RSC y organización de las Compras
  • BLOQUE 2: EFICIENCIA, LEAN Y SOSTENIBILIDAD EN COMPRAS
    · El Lean procurement y la eficiencia en las Compras
    · Sostenibilidad en las Compras
  • BLOQUE 3: IMPACTO FINANCIERO DE LAS COMPRAS
    · La contabilidad y las finanzas desde las Compras
    · Spend Analytics, hard savings y costes evitados
  • BLOQUE 4: DIGITALIZACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS EN COMPRAS
    · Transformación digital en Compras: BI, blockchain, IA
    · Automatización de procesos: plataformas integradoras, contract management, RPAs
    · Herramientas de gestión del riesgo y SRM
  • BLOQUE 5: GESTIÓN POR CATEGORÍAS
    · Estrategia y generación de valor añadido aplicado a las Compras
    · Definición del Category Management y contribución a la estrategia
    · Implementación y gestión del proyecto
  • BLOQUE 6: GESTIÓN DE PROVEEDORES
    · El sourcing estratégico
    · Búsqueda, selección y evaluación de proveedores
    · Supplier Relationship Management o colaboración con proveedores clave. Definición y fases
    · Tipos de riesgos y su gestión con los proveedores
  • BLOQUE 7: ANALYTICS PARA LA INTELIGENCIA COMPETITIVA EN COMPRAS
    · Datos y fuentes de información para la inteligencia de mercado y el socio de negocio
    · Analytics en compras y su aplicación
    · Confección de dashboards de Compras
  • BLOQUE 8: NEGOCIACIÓN Y GESTIÓN DE CONTRATOS
    · Preparación de la Negociación en Compras
    · Conocimiento y aplicación de tácticas de Negociación en Compras
    · Comportamiento en las negociacione pre y pos y herramientas psicológicas
    · Tipos de contratos (internacionales, obra, servicio, alquiler, outsourcing…) y su gestión durante el ciclo de negocio
    · Establecimiento y consideraciones de los SLAs (Service Level Agreements)
    · Repercusiones y responsabilidades por daños, laborales y fiscales
  • BLOQUE 9: GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS EN COMPRAS
    · Los diferentes stakeholders y su relación con Compras
    · Relación con el Socio de Negocio
    · Alineación de estrategias e implementación junto al Socio de Negocio
    · Relación con los vendedores, tipos de venta y sus motivaciones
    · Relación con los vendedores
    · Marketing relacional con los stakeholders
  • BLOQUE 10: TRATAMIENTO DE LAS COMPRAS DE DIFERENTES CATEGORÍAS Y ENTORNOS
    · Compras públicas vs. privadas
    · La compra de directos: materias primas, packaging
    · La compra de indirectos: Producción, Facilities, Logística
    · La compra de indirectos: I+D, Corporate, Comercial, Tecnología
    · La compra de inversiones y bienes de equipo
  • BLOQUE 11: INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS COMPRAS: ALTERNATIVAS Y DESAFÍOS
    · Entornos VUCA y globalización de la economía
    · El Global Procurement
    · Outsourcing vs insourcing. Offshoring vs onshoring
    · Logística y transporte internacional. Incoterms
  • BLOQUE 12: HABILIDADES DIRECTIVAS CLAVE EN LAS COMPRAS
    · Negociación
    · Liderazgo y estilos de liderazgo
    · Gestión de equipos.Trabajo en equipo
    · Gestión del socio de negocio
    · Gestión de conflictos
  • BLOQUE 13: PROYECTO EN EMPRESA: GESTIÓN DE PROYECTOS Y APLICACIÓN EN EMPRESA
    · Dirección de proyectos agile en Compras
    · Herramientas para la gestión de proyectos
    · Identificación de problemas y generación de soluciones en proyectos
    · Desarrollo de un proyecto real de empresa
    · Seguimiento y acompañamiento por parte de un tutor
    · Presentación de proyecto

 

 

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